Infrastruktur und Prozesse: Organisation und Umsetzung
Wie entwickle ich meine Geschäftsidee? Für wen ist mein Angebot? Zielgruppenanalyse und Positionierung – wie hebe ich mich ab?
Inhaltsverzeichnis
01
Mobil oder stationär?
02
Wie organisiere ich meine Praxis?
Die effiziente Gestaltung Ihrer Infrastruktur und Prozesse
ist entscheidend für den reibungslosen Ablauf Ihrer tiergestützten Arbeit und
trägt maßgeblich zur Qualität Ihrer Dienstleistung bei. Es geht darum,
Arbeitsabläufe zu optimieren und die Organisation so zu gestalten, dass Sie
sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.
Die grundlegende Entscheidung betrifft die Frage:
Mobil oder stationär?
Mobil
Mobile
TGI-Dienste bedeuten, dass Sie mit Ihrem Tier zu den Klient:innen oder in
Institutionen fahren
Vorteile
Hohe
Flexibilität, geringere Fixkosten für Praxisräume, direkte Integration in das
Lebensumfeld der Klient:innen.
Nachteile
Hoher
Zeitaufwand für Fahrtwege, logistische Herausforderungen (Transport des Tieres,
Material), Abhängigkeit von externen Räumlichkeiten und deren
Hygiene-/Sicherheitsstandards.
Stationär
Stationäre
TGI bedeutet, dass Klient:innen in Ihre eigenen Räumlichkeiten oder auf einen
festen Therapiehof kommen
Vorteile
Volle
Kontrolle über Raumgestaltung, Hygiene und Sicherheit, effizientere
Zeiteinteilung ohne Fahrtwege, Aufbau einer spezifischen und optimalen
TGI-Umgebung
Nachteile
Hohe
Fixkosten für Raummiete oder -anschaffung, potenziell eingeschränkte
Erreichbarkeit für Klient:innen
Wie organisiere ich meine Praxis?
Eine effiziente Praxisorganisation umfasst alle
administrativen Abläufe. Dazu gehören die Terminplanung,
Klient:innenverwaltung, Dokumentation der Interventionen, Rechnungsstellung und
Buchhaltung. Nutzen Sie digitale Tools oder Softwarelösungen, um diese Prozesse
zu automatisieren und den Überblick zu behalten. Eine klare Struktur spart
nicht nur Zeit, sondern reduziert auch den administrativen Stress.
Prozesse und Abläufe effizient gestalten bedeutet, alle wiederkehrenden Schritte Ihrer Arbeit zu standardisieren. Erstellen Sie Checklisten für die Vor- und Nachbereitung von Interventionen, für die tierärztlichen Kontrollen, für das Marketing oder für die Kommunikation mit Kooperationspartnern. Ein gut durchdachtes Workflow-Management stellt sicher, dass alle relevanten Aspekte bedacht werden und Sie sich voll und ganz auf die Qualität Ihrer tiergestützten Arbeit konzentrieren können. Dies umfasst auch die regelmäßige Überprüfung und Optimierung Ihrer Prozesse, um auf neue Anforderungen reagieren zu können.
Prozesse und Abläufe effizient gestalten bedeutet, alle wiederkehrenden Schritte Ihrer Arbeit zu standardisieren. Erstellen Sie Checklisten für die Vor- und Nachbereitung von Interventionen, für die tierärztlichen Kontrollen, für das Marketing oder für die Kommunikation mit Kooperationspartnern. Ein gut durchdachtes Workflow-Management stellt sicher, dass alle relevanten Aspekte bedacht werden und Sie sich voll und ganz auf die Qualität Ihrer tiergestützten Arbeit konzentrieren können. Dies umfasst auch die regelmäßige Überprüfung und Optimierung Ihrer Prozesse, um auf neue Anforderungen reagieren zu können.
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